“項目后期施工，要優化設計，節約成本，提前策劃，實現EPC項目的高收益，將項目打造成裝配式的黃埔軍校，以智慧創造、云觀摩展現項目風采?！眲⒔鸷訉澔嗜嗣穹ㄔ喉椖刻岢龅哪繕撕鸵?，振奮人心，催人奮進。
新年新要求、新年新發展。2月15日，公司副總經理劉金河、安全總監梁復，安全管理部長王現鋒、工程管理部長楊振遠一行4人，到一分公司新承接的三個項目就工程創優、安全生產、文明施工等方面進行指導，為項目創優創效，定目標、指方向、提要求、鼓干勁，激勵項目部要高起點定位、高標準要求、高水平推進，以精益求精的工作態度打造標桿項目，為河北四建品牌增光添彩。
在贊皇人民法院EPC項目，指導組查看了施工現場，了解項目進展。強調項目部經營管理要凸顯EPC工程的優勢，本著效率效益雙提高的原則優化設計，施工策劃要提高站位，瞄準工程創優、智慧創建和“云觀摩”三個亮點，從細節入手，周密部署，積極推進，打造高裝配率、高質量、低成本項目，成為當地樣板工程、明星工程。
經過實地檢查了解，在掌握第一手情況后，指導組要求京寧醫院項目部，要聚焦爭創魯班獎和全國安全生產標準化工地為目標，優選精干項目管理團隊，嚴控過程管理，突出重點，瞄準難點，干出亮點，始終保持活力和激情，全力以赴打贏創優攻堅戰，展現公司的實力和水平。
指導組最后來到元氏縣醫院項目時，兩臺挖掘機正在緊張地進行著挖土作業。指導組強調，作為一分公司繼寧晉京寧醫養項目再次承接的醫療衛生工程領域項目，不僅要與京寧醫院項目比肩，更要爭取在醫療衛生工程領域亮劍河北四建品牌。項目自入場起，務必要更高更完美策劃，組建強有力的團隊，步步走實，打造高質量精品工程。
揚鞭奮進馬蹄疾，百尺竿頭再努力。三個項目將以此為勉，以更加飽滿的熱情和良好的工作狀態，以爭先創優的信心和決心，為做好做優項目共同發力，爭取捷報頻傳！（一分公司）
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